北海道观光事业促进会就一分为三,一是协调组、二是国内组、三是国外组;协调的组员不断的主持协调会议,参与者都是当地与观光事业有关系的前线人员,还有当地的居民协会的代表,也包括了媒体的监督……

日本人搞旅游事业是全民总动员的认真;日本人的特征之一就是擅长“上下游鼎力合作”,然后通过“一个单位品牌”向国内外推销自家产品,而且成效非常的显著。日本的『YOKOSO JAPAN』就是个非常成功的例子;配合私营企业的交通运输的直接参与,马上就把整个地接成本给减低了下来,然后,再加上各地的县市旅游局的配合与推动下,当地的酒店业、餐饮业、休闲产业纷纷加入了“整装待发”的姿态来迎接来自国内外的无烟一族:观光客。

北海道秋、冬季的“样貌”都有如一副画。

而,这一两年来李桑也非常有幸的参与了日本对外招揽旅游的推动事业,这里边,北海道、东北角以及冲绳岛的个案是我最敬佩的。于此,也觉得它们的经验似乎非常值得我们来借镜学习。

北海道的旅游资源就是四季的天气和四季的变化;在四季的演变下,形成显著分明的春夏秋冬的超然景色、加上四季环境下的饮食来源也随之而变化、而且北海道众多火山群下有着很好的天然温泉,当然北海道的好环境、好山好水… 只是,有着这么蛮好感觉的东西(大马也有啊),可要如何去做“创意、包装”起来,对外推销呢?北海道观光事业促进会就一分为三,一是协调组、二是国内组、三是国外组;协调的组员不断的主持协调会议,参与者都是当地与观光事业有关系的前线人员,还有当地的居民协会的代表,也包括了媒体的监督。接着各产品都一一创作和包装后,国外内组就分头到各地去促销,引进了年1800万的国内外游客,这是北海道人口560万的3倍数啊!而且,游客的到来北海道游玩后的所感受到的“产值素质”是和他们的宣传成对比的好,这样再回来北海道、再游玩北海道的游客的比率也相对的非常的高啊!

日本人懂得包装与创意,因此丰富了日本的旅游景点,其中温泉就是一个卖点。

日本的东北角地方包括日光、仙台、山形、新泻、青森等6县是整个日本的粮仓和水果王国;日本的水果的3/5都是产自于这东京北上300公里的山区城镇。非常有价值的是江户时期的日本的武士、文人都爱往东北角寻幽作诗,因为这里气候温和、山明水秀、田野风光、而且天然温泉也很多、冬天更是滑雪天堂。当然,台湾和香港的旅游业者是这里的主要外国观光客,这也是因为整个东北地方的全民总动员的效应啊!这里的各行各业对待外国游客的态度是全日本一级棒的好和亲切哦!噢,对了,这里就是著名的『阿信的故乡』哟!

至于冲绳县,它的160个小岛就是整个岛资源了;加上美军基地的话题,造就了全县居民136万接待800万国内本土日本人的佳绩和佳话。冲绳岛的本事就是,全岛民的参与,以及政府的积极推动;冲绳岛县的观光人员非常善用冲绳岛的“硫球人”文化来开拓旅游资源,进而再把岛上所拥有的海岛风光、阳光沙滩、热亚带雨林给组合包装起来,通过媒体的宣传,结果成功了。台湾和香港也是主要的外国旅客来源。

综观日本三地的观光事业的成功;都是因为有了全民总动员的配合。

我们是不是也得来这一套呢?


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李桑 作者

在旅游业纵横驰骋1万1000多个日子, 探秘南北极境, 足印遍布7大洲115国! 由衷信仰,“出走” 身体力行,“走出”