DATO’ SRI
 LEE EE HOE, JP
李桑:旅游业不会死

Photography MICKY WONG Styling SHI YEE Text TRACY LOW

拥有33年的导游经验,自称旅行职人,推出“疫见真情”旅程。
李益辉现在做的事,除了带你探世界,也要给予同行希望的种子!

我去了一趟旅行,环游世界。

疫情爆发以来,各国实施锁国关闭边境和实施宵禁等应对措施,怎样旅行?

其实,我是去了一趟蘋果旅遊集团位于吉隆坡金三角地段武吉免登(Bukit Bintang)的总部办公室。分布在三个楼层的各个部门,装潢设计分别以亚洲风、北欧简约风、传统日式风呈现;打开一扇门,仿佛就能身历其境周游列国。

照片中受访人Dato’ Sri Lee Ee Hoe,JP拿督斯里李益辉太平绅士身处的传统和室空间,不在日本,而是在位于办公室顶楼的阁楼会议室。他是苹果旅游集团的执行主席,职员们口中的李桑,也是团友们口中的李导游。

这次的专访,定在复苏式行动管制令(RMCO)期间。与李桑见面时,我劈头就问,这是不是他这么多年来停留在家最久的一次?他脸上尽显无奈,就连身旁的职员都感慨说,在新常态下,与李桑见面机会变多了(不知道是好事还是坏事)。

往年,李桑一年中有两百多天身在国外。光是去年,就到了34个国家旅行,坐了约百趟飞机。今年3月,完成南极之旅后,几经辗转才顺利回国。

团不好带

很多人说,李桑的工作也是梦想。

“带团不好带,不同人不同性格,有不同要求,不同身份地位,不同喜好。作为一个领导、领队、导游,怎样去确保每个人能跟从你的口号(指令)来行动?不容易。所以这是不好做的一个行业。”

他认为,他在驾凌。(思维上凌驾他人)首要条件是,专业要得到认可;第二,要有一定的社会地位;第三,要有满足他人的能力和履行能力。

“如果我行程管理、时间管理、说话组织能力不好,人家肯定不会把我放心上。相反的,如果各方面都优秀,自然而然别人就会信服。”

他分析,导游在一个团队里面待久了,很容易磨练出一眼看穿人的技能。他乐在工作,也忠于自己的专业。如今,他仍亲自带团,鸡毛蒜皮的小事都会亲自处理,他说这是“弯腰哲学”。

“我们这个行业,是服务行业。我要以身作则,要走到最前线。这样,我才知道我的客人是谁,他们要什么。

(同一个地方去了许多次,会失去热情。)我也不能扮成很开心的样子。唯一能让我认同自己的就是我的匠人、匠心、匠精神(职业精神)。回到这个行业的根本,我要跟人家分享的是旅程。如果我做、
到(分享),这些人就会起敬意。”

经历四段

进入旅游业,李桑认为是性格使然。他一开麦,人家自然会停下来听他讲话。打从踏进社会,他就不曾离开过旅游业。

他把自己(目前为止)的人生经历分为四个阶段。18岁以前,他在家乡柔佛州永平园丘长大。中学时期参加男童军,向校长自荐负责策划所有学校旅行团,在他生命中埋下旅行因子。

第二阶段,19岁至25岁,在吉隆坡半工读。他报读培训课程,期间从事过许多行业,还报名成为国家后备军人。此外,他活跃于当时主要由年轻人策划筹办的团康联谊活动,结交了许多朋友,还曾带领约两百人到热浪岛搭帐篷露营。

第三阶段,他在拉曼大学学院门口的一家书店当主管,萌生重回校园念头,才又回到学校继续完成中六课程。念完中六后,考见习警长。不巧碰上马来西亚经济衰退期,他转去报考导游,像是冥冥中注定一样。上了四个月导游课,1987年加入诚信旅游公司(已停运),开着货车载着老外,马来西亚半岛跑透透。

那是他人生中的转捩点。这些游客来自芬兰、意大利、澳大利亚等国家。那年他25岁,除马来西亚外,只去过泰国和新加坡。这样的相遇,激起他向往了解多元知识与文化的欲望。

“我和他们介绍分享马来西亚,他们也和我分享他们的国家。”

刚巧当时也有个朋友从日本回来,一句“走吧”邀他出国发展。那个年代当导游,他的月收入是六千令吉,当时买一间公寓也才六万令吉。他在舒适圈内,其实不太想走。

最终他还是在完全不会日语,临走前一星期还在带团,没有太多准备的情况下,在1990年踏上日本国土,在日本半工读(包括当导游)完成了大学文凭,还与日本结下不解之缘。

回国后,李桑在1996年与合伙人拿督斯里许育兴创办苹果旅游集团,之后在新加坡、印尼、东京设立分公司,将业务拓展至酒店、餐饮、文化创意与房地产开发等领域。

2015年,当时49岁的他获日本天皇破例颁授旭日双光章勋衔,也是第一个受勋的旅游业者。有关荣誉,原是天皇颁给对日本有功的70岁以上人士。同年他也获东京国际大学颁的“优秀毕业生”头衔。

后来得知,他其中一项被记录下来的贡献,是在2011年日本311大地震和福岛核电站辐射外泄事故发生两个多月后,当所有旅行团和外国游客都避而远之时,他是第一批带着马来西亚媒体进入日本,以及带着两百多名团友包机到日本北海道的外国旅游业者。

“我做这些是为了生存,不是为了拿奖。”311前,蘋果旅遊的业务着重在日本旅行团,市场普遍将品牌与日本做联想。311大地震后,大家都说“蘋果应该玩完了”。结果,天灾反倒造就了一个契机,让李桑积极拓展欧美团。危机变转机,这是他经历中的第四阶段。

蓝色的海

李桑说:“旅游业不会死的,wake up!wake up!wake up(醒来吧)!”

现在,疫情在全球持续蔓延,旅游行业首当其冲。

蘋果旅遊在7月初推出“疫见真情系列”行程,由李桑重拾导游麦克风亲自上阵,携手著名主持人蒋珮珮到浮罗交怡和砂拉越姆鲁山国家公园。

李桑解释,他现在做的每件事,就是要给予同行希望的种子,为他们加油打气一起找出路,激起连锁效应。

谈起旅行社前景,他将之与纸媒并谈。“这和纸媒可不可以生存是一样的道理。旅行社的开始,是旅行代理(travel agent),有很多工作可以为你做。”

纵使现在很多人喜欢到数码平台订购机票、酒店等旅游商品,他认为这些只是消费趋势。

“你要去南极或南美洲,你敢不敢这样(上网)自己订?人会成长,你会厌倦这种自己找东西(的旅游方式),也会想从廉价航空升级至商务航空,经济舱升至头等舱。当你想享受这些(转变的)过程,一定会有一个过程你要来找我。”

他接着说,主打电子商务的中国携程旅游集团,在中国有超过一万间的实体店面。台湾雄狮旅游集团大约有500名员工投入在信息技术领域(IT),实体店面也有80间。

“所以,我们这个行业(需要)面对面的几率还很高。我的网站可以让你先了解(产品),然后你抽一天过来,我们可以跟你讲解,分享资讯,最后生意还是给回我。”

李桑还在新加坡投资专业团队,致力把企业电子化。

“从管理层角度看,旅游业是一片红海,要如何把它染成蓝色呢?这是我要做的!我没本事跳到蓝海去,但我在我的能力控制范围内,可以把我自己那一片海染成蓝色,把它提升。”

老二心得

从卖产品做起,进阶去了解市场想要的。为顾客量身打造符合他们身份地位和需求的旅游产品(游程),蘋果旅遊主打深度旅游风格……

李桑一直抱持“老二”心态。他说一山比一山高,让自己不断进步,面对威胁时就不成问题了。

他也推崇与同行资源共享,从来不急着垄断市场,而是尽量协助在地业者宣传,增加景点曝光率,吸引更多游客造访。当市场熟悉新景点,其他旅行社跟风效仿,当地商家就能因此获益。

在他看来,把每一个地方变成独家景点,这想法很狭窄,也等于局限自己。有舍才有得,正是因为当初放弃六千令吉高薪的舒服,他才有闯出一片天的机会。

他自喻自己为“旅行职人”。双重性格的他,在外可以很活泼,滔滔不绝;回到家后反而很安静,与孩子不亲近。他转述孩子对他的取笑:“要听爸爸讲话,要报名参加旅行团。”

直到现在,他还是很享受独自旅游。想去还没去过的加勒比海地区岛国,比如牙买加、巴哈马;也想再回去南美洲看看,那里每个角落都有故事。

“我见过很多人,遇过很多事情,看过很多紧急事件,吃过很多东西,住过很多各种各样的酒店,坐过很多种飞机……丰富了我的历练。金钱买不到的,旅行丰富了我。”

刊登于8月号《品 PIN Prestige》


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