南洋商报 Publisher

1996年蘋果假期元年，办公地点设在吉隆坡燕美路成功大厦2楼，一开始是5位工作人员，
3个月后增至10人……

当时是自营初期，缺乏运营资金，我无法垫付一团至少4万令吉以上的地接费用，加上之后的一团接一团，该怎么办？可是，若能成为诚信旅游的“日本地接”，意味着蘋果假期从此被同业认可，着实令人为难。

我向以做人原则是不卷入任何纷争，求大事化小，小事化无，既然山尼比我更需要那家旅行社，我乐观其成，只是希望他能体恤年轻人的，血汗钱，能悉数退还我们所投入的资金。

我进入日本東京国际大学后，搬去琦玉县。不过每天打工地点是在东京世田谷区，是家贸易餐厅旅游综合公司，我什么都得做。
我的老板就是日籍泰国华侨瓦桑，他曾是一名在日本泰语导游。

实际要创业的时候，除了工作经验与资金之外，最关键的是：哪儿才是生意切入点呢？我是要开一家运营组团社（TA），即顾客对象设定是直来客（B2C）？还是，仅是一间地接社（GA），以旅行社为客户（B2B）？

人人都说，海归派比较爱做大梦。
事实上，我不仅做春秋大梦，平时还爱发发白日梦，梦想着自己天生就是块当老板的好料子，一个不小心还能成为什么大亨呢，嘻嘻！？

你的“蘋果”，为什么没有被咬一口？这是我自1996年创业的二十多年以来，最频繁被询问的一道题。
这也说明，我这“蘋果旅遊”在本区域还算是备受瞩目、家喻户晓哦！不是吗？