一生懸命 标签

我始终坚决认为，蘋果旅遊若想要成为“One Stop Travel Solution”旅行专卖店，欧美澳线甚至非洲非得在版图上。所以，当务之急是打开知名度，让地球上的每一条旅行线路，都是我们能力所及的目的地。

对照25年以前、现在与将来，我认为创业者的心态姿势与经营哲理，本质几乎相同，不管是什么生意，只要坚持，就有一线存活机会。

我们与四千金的配合默契带来了效应。紧接着，包下一部68座位的小型客机，豪气地飞往泰国芭堤雅来个前所未有的四天三夜包机+演唱会！刚抵达芭堤雅，地接旅行社（GA）甚至安排了交警开路，好不威风。
如今看来，堪称壮举吧！

庆幸的是，蘋果旅遊借着这场货币贬值危机，有惊无险顺利跻身出境旅游行列。我们是如何办得到的？
当然，其中一个原因确实是初生之犊不怕虎。不过其中的机缘巧合，也是制胜的关键，且让我慢慢道来。

1997年5月蘋果旅遊诞生，各岗位蘋果人陆续全就位。正当大家站上第一线，准备大展拳脚开拓业务时……

我的想法是，品牌就是一项重大的责任感，一旦失约，品牌也就玩完！所以说品牌是场持久战，得依赖全军的配合与付出。
同时，讲到，就要做得到！

從构思到初创，从假期到旅游，蘋果一路走來都有贵人強人挺身相助。

1996年蘋果假期元年，办公地点设在吉隆坡燕美路成功大厦2楼，一开始是5位工作人员，
3个月后增至10人……

当时是自营初期，缺乏运营资金，我无法垫付一团至少4万令吉以上的地接费用，加上之后的一团接一团，该怎么办？可是，若能成为诚信旅游的“日本地接”，意味着蘋果假期从此被同业认可，着实令人为难。