虽然旅游业经历了挺不顺利的一年，但是黑夜过后，黎明就会降临，我们一起为明天加油！图片取自昵图网。
2010年伊始，我们总算是挨过了风暴，复苏脚步声也渐渐地响亮了起来，人们的信心也恢复了许多！只是，危机打乱了整个秩序，全球各地、各行各业也得重新洗牌，从新出击。
大马好像10年一次经济大萧条，狂衰退；1998年的区域性金融大危机、来到2008/09的金融危机、再加上A型流感的困扰 …世界各地、各行各业，特别是消费型行业受到了强力打击！
台湾名牌旅行社之一的“天喜”和“洋洋”，是2家率先倒下的大型旅行社，当然因为台湾旅行社得投保之保障下，消费者完全无损，只是老牌“明星”也不敌08/09危机，真是有点惋惜！
香港也是个消费保障非常好的地方，所以问题不在消费者，而是经营者的不堪折磨。
新加坡一些较小的旅行社索性不做了，来个即时收盘，可见而知旅行社在不景气和危机时期，是首当其撞的行业！
日本、中国、韩国、欧美、澳洲都频频传出观光相关行业因不景气而受困，包括航空业；日本的日航就是破产崩溃的旅游工业之一员！
大马旅业浑水摸鱼
马来西亚的旅游业也受到了冲击，但有些旅游商家却“浑水摸鱼”，在危机中借机捞个“清白倒闭”声誉。图片取自z.wutoo.cn。
倒是大马一些旅游业者，被怀疑有计划性的“浑水摸鱼”，在危机中借机捞个“清白倒闭”声誉：说是“危机和流感害我的”，而且，还自导自演肥皂剧，就连主要日报也上了当而为他们“请愿”，还留版位让他们上报澄清。
结果，这些业者收了Ａ店，马上又换了个名堂另起了个Ｂ灶炉，继续走行、平、靓正路线，但一切损失都算在消费者头上去，因为大马是“没有消费利益赔偿保险”的保障的啊！？
再说，大马的有限公司是“不必负实际责任”的哟！？只要是清盘，基本上股东是没有什么好害怕的！所以嘛，消费者每每得面对这方面的风险，很无奈，是吗？MATTA也帮你不到的，因为他们也是四面楚歌、自身难保哟！
2010年伊始，我们总算是挨过了风暴，复苏脚步声也渐渐地响亮了起来，人们的信心也恢复了许多！只是，危机打乱了整个秩序，全球各地、各行各业也得重新洗牌，从新出击。
乱中重序适可得存
我们的旅游业和相关领域就是其中的“乱中重序”的行业！有句话说“适可得存”；有本事挨过的，才是真材实料！
这时候，收购和被收购的企业案件也穷以应付，而且还包括了“人材”被吸聘过去；我们国家航空公司一些优秀飞机师不就被廉航给吸收过去了吗？我们国内几家超大型旅行社好多位优秀老将虽被解雇，但同时也被大型同行给高薪聘用了；人弃我取，各有所需！当然，百花齐放，可以肯定的是，大家的信心是回复了！
可是有一点更加明显的重序变化，那就是以嘛嘛为主的印度同胞们加入了旅馆业，先是非常背包的客栈，现在是廉价三星的都有、再从武吉免登路开到回教堂路、甚至是马六甲、槟城、安顺都有，就像雨后春旬般崛起，嘛嘛们似乎是放弃了传统的嘛嘛拉茶档，走进了旅游工业和钱币找换业去了，非常不平凡的演变？！
另外，似乎可以发觉到，蛮多挂牌企业投入观光业，特别是大型酒店、度假村以及购物中心，而以“退休军人基金”为后盾的一家挂牌公司，在巴生谷尝到了观光业带来的甜头，还大事在发展休闲式酒店呢！
不管怎么说，在新秩序重组架构下，各廉航的新飞行网络造就了旅馆的需求，也带动了饮食业和礼品业，就是脚底按摩的生意也大把人投资！
只是，比较可惜的是，我们的观光业者没有乘势追击，没有不断提升各方面的品质，以留下更好的口碑以及吸引更多的回头客；我们没有太多的创意行程、也没有企业培训奖励，有的只是千遍一律的“不协调的问题”！
有关当局原地踏步
我们的有关当局，想法往往都是好像蛮前卫的，实际上却又是原地踏步；这边厢在说我国的“入境·游客”是本区域少有增长的，而且是超过2千万人次的数字，还说她们的部门表现一流？！
可是，转个身对那边厢却说“那些不好的都不关我事”，是DBKL的事；肮脏但又要收费的公厕和咖啡店义务厕所、还有满地都是垃圾堆山的亚罗街景、各街道没有行人专用道、一孔一坑的柏油路、一些强匪般德士以及都是外劳的饮食服务业…等等，都是件件丢人现眼的“芝麻小事”！？而，很多都变了，可是官民的“文明水准”似乎真的是不进反倒退了许多？！
金融危机只是没有再泻下去的感觉、流感只是暂时受到控制的意向，可是，只要有信心，我们大家绝对可以战胜危机！
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