北海道观光事业促进会就一分为三，一是协调组、二是国内组、三是国外组；协调的组员不断的主持协调会议，参与者都是当地与观光事业有关系的前线人员，还有当地的居民协会的代表，也包括了媒体的监督……
日本人搞旅游事业是全民总动员的认真；日本人的特征之一就是擅长“上下游鼎力合作”，然后通过“一个单位品牌”向国内外推销自家产品，而且成效非常的显著。日本的『YOKOSO JAPAN』就是个非常成功的例子；配合私营企业的交通运输的直接参与，马上就把整个地接成本给减低了下来，然后，再加上各地的县市旅游局的配合与推动下，当地的酒店业、餐饮业、休闲产业纷纷加入了“整装待发”的姿态来迎接来自国内外的无烟一族：观光客。
北海道秋、冬季的“样貌”都有如一副画。
而，这一两年来李桑也非常有幸的参与了日本对外招揽旅游的推动事业，这里边，北海道、东北角以及冲绳岛的个案是我最敬佩的。于此，也觉得它们的经验似乎非常值得我们来借镜学习。
北海道的旅游资源就是四季的天气和四季的变化；在四季的演变下，形成显著分明的春夏秋冬的超然景色、加上四季环境下的饮食来源也随之而变化、而且北海道众多火山群下有着很好的天然温泉，当然北海道的好环境、好山好水… 只是，有着这么蛮好感觉的东西（大马也有啊），可要如何去做“创意、包装”起来，对外推销呢？北海道观光事业促进会就一分为三，一是协调组、二是国内组、三是国外组；协调的组员不断的主持协调会议，参与者都是当地与观光事业有关系的前线人员，还有当地的居民协会的代表，也包括了媒体的监督。接着各产品都一一创作和包装后，国外内组就分头到各地去促销，引进了年1800万的国内外游客，这是北海道人口560万的3倍数啊！而且，游客的到来北海道游玩后的所感受到的“产值素质”是和他们的宣传成对比的好，这样再回来北海道、再游玩北海道的游客的比率也相对的非常的高啊！
日本人懂得包装与创意，因此丰富了日本的旅游景点，其中温泉就是一个卖点。
日本的东北角地方包括日光、仙台、山形、新泻、青森等6县是整个日本的粮仓和水果王国；日本的水果的3/5都是产自于这东京北上300公里的山区城镇。非常有价值的是江户时期的日本的武士、文人都爱往东北角寻幽作诗，因为这里气候温和、山明水秀、田野风光、而且天然温泉也很多、冬天更是滑雪天堂。当然，台湾和香港的旅游业者是这里的主要外国观光客，这也是因为整个东北地方的全民总动员的效应啊！这里的各行各业对待外国游客的态度是全日本一级棒的好和亲切哦！噢，对了，这里就是著名的『阿信的故乡』哟！
至于冲绳县，它的160个小岛就是整个岛资源了；加上美军基地的话题，造就了全县居民136万接待800万国内本土日本人的佳绩和佳话。冲绳岛的本事就是，全岛民的参与，以及政府的积极推动；冲绳岛县的观光人员非常善用冲绳岛的“硫球人”文化来开拓旅游资源，进而再把岛上所拥有的海岛风光、阳光沙滩、热亚带雨林给组合包装起来，通过媒体的宣传，结果成功了。台湾和香港也是主要的外国旅客来源。
综观日本三地的观光事业的成功；都是因为有了全民总动员的配合。
我们是不是也得来这一套呢？
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